企業文化咨詢是什么？【輔助落地1年】
企業文化是企業在生產經營事件中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營實踐、管理制度、員工行為方式與企業對外形象的體現的綜合。
企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭和發展的靈魂。
企業為什么要做企業文化咨詢？【輔助落地1年】
三顧咨詢認為，企業文化建設是一個系統的實踐過程。我們必須回歸企業的基本價值主張與理念表述，思考與印證客戶企業的企業文化訴求。通過多層次的文化思考與碰撞，提煉與表達，以求得最終達成共識。企業文化建設重在過程，其核心是文化大討論。客戶企業的企業文化建設有待全體員工的共同參與。
【企業痛點】
多年的咨詢實踐經驗中，特別是當前企業面臨的經濟大環境，三顧咨詢在企業文化咨詢服務中發現，企業文化咨詢管理的痛點體現在以下幾個方面：
1.企業在快速發展過程中沒有明確企業核心價值觀、內在驅動力。
2.卓越企業的核心價值觀趨同，文化感知差異大。
3.企業文化只體現少數人的價值觀，難以在企業內開展與傳播。
4.隨著企業的發展，員工凝聚力與歸屬感下降，企業凝聚力無法持續的保持。
5.多數企業沒有明確的企業文化。
6.企業文化缺乏與時俱進，企業管理者和員工仍墨守陳規。
三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決？【輔助落地1年】
針對中國當前環境的特殊要求，三顧咨詢提供的企業文化咨詢解決方案，重點針對行業文化與標桿企業文化研究、文化提煉設計等重點、熱點問題。企業文化咨詢包括了項目診斷、文化大綱梳理、行業文化與標桿企業文化研究、文化提煉設計等全套綜合性企業文化解決方案。
【解決思路】
1. 針對企業內部現狀、戰略發展趨勢，以及目前存在的企業文化困惑，咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流，了解目前企業的狀況。
2. 根據訪談情況，以及外部環境情況，研究企業定位、核心競爭力思考、成功經驗分析。
3. 根據標桿企業文化研究、行業員工行為的規范研究。
4. 根據文化建設戰略目標與思想，制定文化理念體系。
5. 根據企業文化落地情況，制定企業文化落地進程與策略；文化傳播渠道與設計的研究；文化建設相關活動設計；文化建設實施管理方法設計。
6. 長期顧問落地服務，動態調整，為后期戰略落地明晰方向。
為客戶企業實現的回報與價值【輔助落地1年】
1.通過企業文化體系建設，有效承接公司戰略發展，打造企業核心競爭力。
2.幫助企業構建獨居特色的企業文化體系。
3.通過外部認知研究，了解客戶、利益相關者嚴重的企業文化形象。
4.提煉企業核心價值觀，打造獨特的企業精神、企業理念。
5.提升企業凝聚力，形成企業共同價值觀。
6.對企業文化內涵提煉，對企業文化進行全面整合與提升。
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【今年各行各業“壓力山大”】【低價策略的競爭白熱化，也在客觀表明著經濟弱復蘇背景下，消費降級的發生。】如何突圍？
各行各業困惑：
一、你企業是否遇到以下問題？
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